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消耗数值如先进的乐

时间:2012-04-29 17:55来源:nmgzjy.com 作者:测试专用 点击:
种方法,制定定额的工作过程较短,工作量较小
。但因“参加”估工的成员的经验有一定的局限性,加上主观因素的影响,使制定的定额出
现偏高或偏低的现象,因此,经验估工法只适用于施工企业内部作为局部项目的补充定额,
为了提高经验估工法的精确度,使取定的定额水平适当,可以多找一些有经验的老工人,分
别对某一单位产品或施工过程进行不同典型的估算,得出三种工时消耗数值,如先进的(乐
观估计),一般的(最大可能)和保守的(悲观估计),然后用适当的平均方法求出其平均
值。
②统计分析法统计分析法是根据一定时期内实际生产中工时消耗和产品完成数量
的统计资料(如施工任务单、考勤报表及其他有关的统计资料),经过整理,结合当前的生
产技术条件的变化因素分析对比来测定定额的方法。这种方法同经验估工法一样,比较简便
易行,但比经验估工法有较多的统计
资料做根据,更能反映实际情况。但由于统计资料反映的是工人过去已经达到的水平,在统
计资料中包含了许多偶然的不合理的工时消耗因素,因而一般偏于保守,为了克服这个缺陷
,必须剔除统计资料中特别偏低(也包括偏高)的不合理的数据,按平均值来计算。

比较类推法比较类推法又叫典型定额法,是以同类型或相似类型的产品或工序的典型定额
项目的定额水平为标准,经过分析比较,类推出同一组定额中相邻项目的定额水平的方法。
这种方法简便,工作量小,只要典型定额选择恰当,切合实际,具有代表性,类推来的定额
一般比较合理。这种方法适用于同类型项目规格多、批量小的施工(生产)过程。为了提高
定额水平的精确度,通常采用主要的项目规格作为典型定额来类推。类推时要特别注意产
品的施工工艺、施工工序和劳动组织类似或近似的特征,细微地分析施工生产过程中的各种
影响因素,防止将因素变化很大的项目作为典型定额来比较类推。比较类推法,常用的有比
例推算法和坐标图示法两种。
④技术测定法技术测定法是根据合理的施工(生产)技
术条件和操作工艺、合理的劳动组织和正常的施工(生产)条件,对施工过程中的具体活动
进行实地观察,详细地记录施工中的工人和机械的工作时间消耗、完成产品的数量及有关影
响因素,最后将记录的结果加以理整、分析、取舍,以获得各个项目的时间消耗原始资料,
从而制定劳动定额的方法。这是一种类型调查的工作方法,通过技术测定可以获得制定定额
所需的全部记实资料,有较高的准确性和科学性。但由于工作量较大,通常只有在制定新定
额或对原有定额要作大幅度修改时才采用。技术测定法通常的方法有测时法、写实记录法、
工作抽查法等。上述的四种方法可以结合具体情况灵活应用,在实际工作时常常是相辅相成
,但不论采用何种方法,都必须注意使所获得的资料要有最大程度的代表性、可靠性,经过
分析对比和数理统计方法的处理,才能使制定的劳动定额水平最大限度地接近社会平均先进
水平。建筑安装工程的产品是由许多不同专业性质的分项工程组成的,分项工程所获得的成
果,一般具有尺寸、形状、材料做法、强度、表面结构、空间位置和质量上的要求,它是一
个完整的部分实物,例如一道砖墙、一根梁、一条管线、一榀房架等。每个分项工程按工艺
形成和从事工人的专业不同,可以是一个成分为几个施工过程,例如钢筋混凝土工程由模板
、钢筋、混凝土三个过程组成,每一个过程又是由若干个施工生产过程中可以分割开来的单
项过程来组成,如钢筋工程可分为钢筋制作,钢筋绑扎及运输三个单项过程,根据正常的合
理施工条件对上述单项施工过程进行实际观察、测定、研究、分析对比之后,才能制定符合
当时社会平均先进生产水平的劳动定额,因使用的机械设备不同,可分为手工施工(或手动
施工),机械施工(或机动施工),半机械施工(或机手并动施工)。在测定定额时,手工
部分以工日为单位,机械部分以台班为单位,均以8h计算。每一个单项施工过程又可分
解为若干道工序。工序是在生产时不可分割的,在操作上属于同类性质,具有连贯性的劳动
过程(或叫做作业过程)、工序的基本特点是工人、工具或机械、工时对象固定不变。在工

中如果一项有了变动,即表明由前一工序转入到后一工序。例如钢筋制作可分解为平直、切
断、需由三道工序。当钢筋从平直工序转入切断工序,再转入弯曲工序,所使用的工具和机
械都有了变换,因此也就表明工序有了变换。工序是测定带动定额最基本的元素。从单纯

艺活动的观点来分析,每一道工序又可分解为更小的组成部分“操作”。如“弯曲钢筋”这
一工序可分解为把钢筋放在工作台上,对准位置、靠近支点、搬动扳手、弯好钢筋、放回扳
手、将弯好的钢筋取出等一系列操作。从单纯的体力活动的观点来分析,每一道操作又是由
一系列的人体动作所组成的,“动作”是施工工序分解制最小的,一次性的体力运动。例如
“把钢筋放在工作台上”这一操作就是由下列的工作组成的:走到整直钢筋堆放处、拿起钢
筋、走向工作台、把钢筋放在工作台上等。如每个单项施工过程分解为工序、操作、动作
,就能深入地研究在过程中各
道工序和操作组成的必要性和合理性。对每一动作、操作和工序所需要的时间消耗进行技

标定,就可综合整个工序和整个单项施工过程的必要时间消耗,再加上其他必要的时间消耗
,最后确定该工序或该单项过程的时间定额。通常,在制定定额实际工作中,只把施工单项
过程分解到工序为止,只有在研究和总结个别的先进小组或个人的工作时,才把过程分解到
操作或动作。制定定额时,时间定额只考虑为完成施工过程必须消耗的工作时间,而不包括
损失时间,同时,必须对工作时间的组成及其性质加以分析。以便在制定定额时保留其合理
部分,剔除不合理部分,即需要进行工时消耗分析。劳动的量是以时间单位来表示的,因此
劳动定额实际上就是劳动时间定额。研究劳动定额,主要是研究工人在劳动过程中所消耗的
时间。测定劳动定额的根本问题就是要确定在一般正常施工条件下,同一专业、同一技术等
级的工人小组或工人,为完成某一同等质量要求的施工项目,所共同必需支付的工作时间,
也称为工时消耗。在实际施工活动中,工人所消耗的时间是多种因素的组合,有些时间消耗
是用在生产上或与生产相关联的,有些时间消耗没有用在生产上或与生产毫无关联。对用在
生产上的时间也有两种情况,有些活动是必要的、合理的、有效的,有些活动是不必要的、
不合理的、无效的。通过对工人的操作方法和劳动组合的研究,可以帮助工人消除各种不合
理的、多余的时间消耗,增加有效的劳动时间。做到充分利用工时,提高工效,达到或超额
完成劳动定额指标,提前工期,降低成本。
材料消耗定额:材料消耗定额是指在正常施工条件下,合理使用材料的方法,完成每单位台
合格产品所必需消耗的各种材料、半成品、成品的数量标准。单位合格产品所必需消耗的材
料将直接能用到工程上去,最终形成工程实体的净耗量和各种损耗量组成。即材料消耗量=
净耗量+损耗量。材料消耗定额所制定的基本方法有观测法、试验法、统计法和计算法:
(1)观测法:观测法是在合理使用材料的条件下,在施工现场,对生产某一产品的材料消耗

进行观察和测算,通过完成的产品数量和耗用材料数量的计算,确定该单位产品的材料消耗
量。
(2)试验法:试验法是在实(试)验室内(不是在现场实际施工条件下)通过专门的仪器
设备标定材料消耗的一种方法。
(3)统计法:统计法是对某一确定的分项或部分工程量预先拨
付一定的材料数量,待工程完成后,根据已完成产品数量和发退料数量,进行统计和计算的
一种方法。
(4)计算法:计算法是应用理论计算公式标定材料消耗定额的一种方法。采用这
种方法必须对工程结构、图纸要求、材料特性和规格、验收规范、施工(责任编辑:admin)
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